Technische
Projektleitung
- Analyse der gesteckten Ziele und Stakeholder
- Definition von Arbeitspaketen und Identifikation von Abhängigkeiten
- Aufwandschätzungen
- Risikoanalyse und Planung geeigneter Maßnahmen
- Ressourcenplanung und Betreuung
- Aufstellung des Termin- und Kostenplans
- Überwachung des Projektfortschritts
- Sicherstellung der Abstimmung zwischen den Prozessarbeitsgruppen
- Änderungs- und Fehlermanagement
- Konfigurationsmanagement
- Schnittstelle zum OEM